Aanpak
1. Gezamenlijk in kaart brengen van de behoefte
Wat speelt er in jouw organisatie of team en wat zou je graag anders zien?
2. Ophalen van de bedrijfsstrategie
Wat zijn de missie, visie en doelen van de organisatie? En in hoeverre worden de medewerkers hierbij betrokken?
3. Analyse van de koppeling tussen bedrijfsstrategie en HR-strategie
De analyse maakt duidelijk hoe goed jouw HR-strategie momenteel is afgestemd op de bedrijfsstrategie en waar verbetering mogelijk is.
4. Nulmeting
Om de gewenste ontwikkeling zichtbaar te maken, voer ik een nulmeting uit aan de hand van een DISC-gedragsanalyse en gesprekken met medewerkers en/of het managementteam.
5. Rapportage en advies
Alle bevindingen overzichtelijk gepresenteerd, plus een praktisch advies.
6. Vertaling naar een concreet actieplan
Je ontvangt een concreet actieplan voor de implementatie en borging.
7. Implementatie
Zuiver Talent pakt met alle plezier de uitvoering van het actieplan op zich. Mag, hoeft niet.